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共 4 筆報導
2025/08/19
林靜如總經理專訪四之四：解答五大主題 展現雄厚專業實力
福容大飯店股份有限公司
福容大飯店台北一館的總經理林靜如接受1111人力銀行黃彩絹專訪，針對林總經理去從事旅宿業的經歷及感想、目前國內觀光飯店營運趨勢的觀察、現今國內及國外觀光飯店營運走向及特色的異同之比較、福容台北一館的營運優勢及劣勢及對旅客的建議等提出看法，該飯店公關經理邱宜玲也初步記錄林總經理的概要回答。
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2025/08/19
林靜如總經理專訪四之三：剛柔相濟 沈浸工作熱情 舖陳奪標之路
福容大飯店股份有限公司
福容大飯店台北一館總經理林靜如以34年飯店職涯，展現剛柔並濟、堅守目標的特質，帶領團隊將城市飯店成功轉型為度假飯店。她在專訪中分享自身經驗，包括以目標導向推動職涯、從基層櫃檯轉至業務崗位的突破、從挫敗中學習的重要，以及善用人和與資源達成目標。林靜如強調外語能力、團隊經營與市場趨勢掌握，並重視旅遊平台點評對飯店永續經營的影響。未來退休後，她計畫投入教職，傾囊傳授實戰經驗，培育新一代觀光人才，期許旅宿業成為台灣經濟的重要支柱，推動國旅與吸引國際旅客體驗台灣之美。
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2025/08/19
林靜如總經理專訪四之二：擔起傳承志業 無私分享經驗
福容大飯店股份有限公司
福容大飯店台北一館總經理林靜如，從櫃檯小妹一路晉升為總經理，憑藉堅定目標、積極態度與持續學習，15年內達成職涯巔峰。她強調飯店業需熱愛與奉獻精神，並建議新人設定明確目標、培養外語與儀表、積極爭取機會與建立良好人際關係。林靜如注重自我肯定、正能量與職場倫理，並認為業務與行銷歷練是邁向高階管理的重要基石。展望未來，她希望在退休後投入教育，無私傳授數十年旅宿業實戰經驗，培育新一代觀光人才，回饋國家社會。
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2025/08/19
林靜如總經理專訪四之一：轉型城市度假飯店 深耕國人市場
福容大飯店股份有限公司
福容大飯店台北一館總經理林靜如以30多年飯店經驗，帶領飯店走出疫情挑戰，確立兩大方向：轉型為城市度假飯店、深耕國人市場。台北一館擁有大安森林公園、永康商圈、台北101等地利優勢，以及館內獨特的「美人湯」碳酸氫鈉溫泉，塑造差異化度假特色。疫情期間累積的國旅操作經驗，證明國人市場具快速回饋效益，且非低價市場，只要專案具特色即可創造高業績。林靜如強調電商與在地特色經營，並善用福容集團的整合資源與會員制度，打造品牌競爭力。她認為飯店需持續差異化經營、緊跟國內外趨勢，並在國旅與國際市場間取得平衡，才能在激烈競爭中脫穎而出。
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